Kurs budowanie zespołu

59

Dowiedz się, jak budować i prowadzić efektywne zespoły oraz tworzyć kulturę pracy zespołowej w swojej firmie.

Poziom: podstawy
Data wydania: 2022
Czas trwania: 2 godziny 30 minut

Czego się nauczysz?

Tematem tego kursu jest budowanie zespołu odnoszącego sukcesy. Dowiesz się jak prowadzić skuteczny i zgrany zespół. Poznasz szereg technik zarządzania, zwiększających zaangażowanie poszczególnych członków zespołu.

Zobaczysz jak skoncentrować się na wydajności i rozwiązywaniu problemów, aby poprawić wyniki biznesowe. Poznasz techniki motywowania i potrzeby pracowników. Opowiem Ci o stylach komunikacji oraz poznasz przydatne umiejętności miękkie.

  • Jakie są atrybuty zespołu odnoszącego sukcesy?
  • Techniki zwiększające zaangażowanie
  • Poznasz cechy dobrego kandydata do pracy w zespole
  • Czym są zajęcia integracyjne i gry zespołowe?
  • Jakie są plusy i minusy pracy zespołowej?
  • Jak komunikować się werbalnie i niewerbalnie?
  • Jak zostać lepszym graczem zespołowym?
  • Przykłady pracy zespołowej w firmie
  • Jak zadbać o satysfakcję pracowników?
  • Poznasz dobrą i złą komunikację
  • Nauczysz się ważnych umiejętności współpracy
  • Poznasz wiele wskazówek team buildingu

Dla kogo jest ten kurs?

  • Ten kurs skierowany jest dla menedżerów, którzy chcą podnieść swoje umiejętności w zakresie dobrych praktyk budowania efektywnych, współpracujących ze sobą zespołów.
  • Dla właścicieli firm oraz pracowników zainteresowanych dbaniem o rozwój osobisty i kulturę pracy zespołowej.

Techniki dla każdego lidera

Ten przewodnik po tworzeniu zespołu, pomoże Ci zbudować wysokowydajny, samo rozwijający się zespół. Porady zawarte w tym kursie będą pomocne dla liderów oraz kadry kierowniczej, która szuka sposobów na budowanie bardziej efektywnych zespołów w swojej firmie.

W procesie budowania zespołu, każdy lider lub menedżer, musi rozumieć nie tylko potrzeby poszczególnych członków zespołu, ale także to, w jaki sposób praca w grupach wpływa na te osoby. Skuteczne zespoły wyłaniają się ze zrozumienia tej dynamiki. Ten kurs ma na celu przedstawienie podstawowych umiejętności i zadań, które pozwolą osiągnąć ten cel

Po co mi wiedza o budowaniu zespołu?

Większość niepowodzeń w miejscu pracy można przypisać słabemu zarządzaniu, co skutkuje brakiem efektywności pracowników oraz słabą komunikacją. Zespoły o słabej komunikacji przynoszą dla firmy mniejsze przychody niż ich zmotywowani konkurencji.

Ponadto, praca w zgranym zespole przekłada się na zaangażowanie pracownika oraz lojalności wobec firmy. Pracownik, który nie czuje się dobrze w zespole jest bardziej skłonny do odejścia z firmy.

Dlatego budowanie zespołu, to jedna z lepszych inwestycji jakie możesz wykonać w swojej organizacji, jak i dla jej pracowników.

1. Techniki zarządzania zwiększające zaangażowanie
2. Plusy i minusy pracy grupowej
3. Granie zespołowo
4. Praca zespołowa w miejscu pracy
5. Praktyki skutecznego budowania zespołu
6. Przykłady ważnych umiejętności
7. Umiejętności miękkie
8. Umiejętności współpracy
9. Aktywne słuchanie
10. Plan na 30-60-90 dni
11. Satysfakcja pracowników
12. Style komunikacji
13. Wskazówki team buildingu
14. Zajęcia integracyjne

Dodaj ocenę